RESULTADO DEL PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIONES (PAE)
En apego a lo que establece el artículo 129 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México, con lo que se plantea optimizar la eficacia, eficiencia, economía, transparencia y rendición de cuentas en relación con los objetivos y estrategias planteados en el Plan de Desarrollo del Estado de México vigente, la administración estatal instrumenta acciones orientadas a la consolidación del Presupuesto basado en Resultados (PbR) y el Sistema de Evaluación del Desempeño (SIED)
Este contexto, se encuentra plasmado en el contenido de los Lineamientos para la Evaluación de los Programas Presupuestarios del Gobierno del Estado de México, agregando que el Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de México y Municipios, considera el planteamiento de la problemática con base en la realidad objetiva, los indicadores de desarrollo, la proyección genérica de los objetivos para la estructuración de planes, programas y acciones que regirán el ejercicio de sus funciones públicas, así como su control y evaluación.
En este marco, el Gobierno Estatal, a través de la Secretaría de Finanzas publica anualmente en el mes de abril, el Programa Anual de Evaluación de los Programas Presupuestarios, estableciendo como objetivos generales: la determinación de los tipos de evaluación, el calendario de ejecución de las evaluaciones para los programas presupuestarios en ejecución y/o los programas presupuestarios nuevos y la definición de la evaluación como elemento insustituible para presupuestar con base en resultados.
De acuerdo a lo anterior, el Instituto Materno Infantil del Estado de México, ha sido objeto de dos evaluaciones:
| Ejercicio fiscal | Tipo de evaluación | Programa presupuestario | Proyectos evaluados |
|---|---|---|---|
| 2017 | Consistencia y Resultados | 02030202 Salud para la población infantil y adolescente |
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| 2016 | Consistencia y Resultados | 02030203 Salud para la mujer |
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Es menester hacer mención que las evaluaciones, por circunstancias de tiempo, no fue posible efectuar la contratación de un ente externo para realizarla, motivo por el que fue desarrollada por la propia Dependencia.
En virtud de lo antes expuesto, la Unidad de Planeación y Desarrollo Institucional, conformó un equipo de trabajo en el que en colaboración de personal calificado de las unidades ejecutoras de los proyectos contenidos en el programa presupuestario, atendieron las disposiciones emanadas de los Términos de Referencia de la Evaluación asignada, hasta su culminación y publicación.
Es importante mencionar que las evaluaciones tuvieron un grado de complejidad alto, pues en ellas, independientemente de atender y cumplir con los puntos establecidos en los Términos de Referencia, se debió justificar la existencia de los Programa presupuestarios y que su presencia en la estructura programática estatal tuviera congruencia con los objetivos, las estrategias y las líneas de acción del PDEM.
Como se puede advertir es ineludible la necesidad de completar el paso de un presupuesto por programas a la gestión por resultados no sólo para cumplimentar una disposición, sino para que esta acción fundamental pueda auxiliar la ejecución del quehacer gubernamental y la toma de decisiones en materia de desarrollo urbano, es decir, que se constituya en una herramienta obligada de consulta y actualización para definir el rumbo, afinar las estrategias, las líneas de acción y los métodos de evaluación, pero primordialmente que sea un referente de análisis respecto a la aplicación de los recursos y sus efectos positivos a favor de la sociedad mexiquense.
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